OMD专访｜90后真的被误解了吗？
嘿，你是否曾好奇，90后这群年轻人如何悄然改变我们的世界？近期，浩腾媒体(OMD)发布了《开始影响社会的90后》报告，聚焦消费升级下新一代主力消费者对品牌格局的冲击。90后究竟有哪些独特特质？他们如何颠覆传统？社会又对他们存在哪些偏见？品牌几何独家对话OMD业务智询执行总经理BhaskerJaiswal（吉思柯，以下简称“BJ”），深入解析报告精髓。本次访谈由OMD业务智询经理Windy Wang（王奕潇，以下简称“Windy”）担任翻译与补充，带您直击核心洞察。
OMD业务智询执行总经理BhaskerJaiswal
业务智询经理Windy Wang（王奕潇）
BrandVista：近期OMD发布了《开始影响社会的90后》报告，聚焦中国人口变化对品牌的影响。如今不少机构都瞄准90后群体进行研究，以助品牌抢占先机。相较之下，OMD本次报告有哪些独特优势？
BJ：我们调研时，市面已有大量关注90后行为的研究。但这一群体常被贴上两极标签——既赞其活力，又批其叛逆。事实上，90后年龄已步入17-26岁成人阶段，我们选择以更成熟的视角，摒弃主观臆断，深挖其思维模式与价值观。
BrandVista：二次元文化常被视为90后标签，但报告未涉及此内容，原因何在？
BJ：二次元并非90后全员爱好，部分人的偏好不足以代表整体。
Windy：“二次元”是90后对动漫文化的自我定义，但80后同样成长于动漫环境。我们更愿从宏观视角精准刻画90后全貌。
BrandVista：报告引用了智联招聘《90后职场肖像》、携程《90后旅行行为报告》等平台数据，OMD如何筛选这些参考？
BJ：本报告属OMD rhythm系列，旨在传递OMD对90后的独到观点与洞察。我们融合多方数据与自身经验（如《展望中国》报告），覆盖更广、精度更高。关键在于挖掘90后作为成年人的思维共性，而非停留表面行为。
BrandVista：90后“及时行乐”的消费观应如何解读？
BJ：访谈显示，90后成长于经济腾飞期，物质压力小，更重视当下幸福感。
BrandVista：品牌如Vogue Me、宝洁等纷纷拥抱年轻化，OMD有哪些策略能直击90后痛点？
BJ：90后热衷自嘲式社交，视其为减压方式。海外品牌善用幽默营销，而国内品牌多偏严肃。我们建议品牌尝试轻松、接地气的沟通风格。
Windy：90后追求“FOR FUN”体验，傅园慧的坦率自黑便是典型——她的“手长梗”瞬间引爆共鸣，印证了这一代对幽默感的偏爱。
BrandVista：网红直播营销热度高涨但争议不断，品牌应如何看待其价值？
BJ：品牌主担忧直播的不可控性及受众数据缺失。当前最稳妥的方式是结合电商场景，如邀请网红在天猫直播，确保内容可控且能互动反馈。
BrandVista：90后创业潮中，郭列、马佳佳等以另类项目突围，如何看待这种趋势？
BJ：90后生长于互联网爆发期，对网络机遇敏感，但目标可能模糊。他们更注重过程体验。
Windy：许多90后将网红视为职业选项，实则是体验式创业——重在参与，非执着结果。
BrandVista：90后频繁跳槽，62%择业看重兴趣，企业如何激发其积极性？
BJ：90后定义幸福为“做所想之事”，强行约束易引发反弹。他们追求工作与生活的平衡。
Windy：正如《感觉身体被掏空》一曲风靡，90后拒绝过度消耗。企业需探索适配的管理模式，释放其潜力。
BrandVista：仅26%90后积极储蓄，但拍拍贷数据显示其成P2P主力，这反映了什么？
BJ：印证90后是互联网原生代，消费行为高度线上化。
Windy：他们敢于尝新，相较70/80后更轻储蓄重体验——“开心就花”是其生活信条。
BrandVista：OMD未来会深入挖掘90后吗？方向如何？
BJ：OMD调研分三类：媒体聚焦型、消费者洞察型（如《未来中国》）、以及rhythm系列观点输出。未来可能延伸至老年或儿童群体研究。
BrandVista：OMD团队中90后占比高吗？您个人如何看待他们？
BJ：OMD以年轻团队为主，目前80后主导，90后作为新生力量注入。
Windy：我们接触的90后活泼、创新、适应力强，是新媒体消费主力。若能优化管理方式，他们将爆发出巨大能量。
BrandVista：汽车品牌等进军校园营销，OMD有何建议？
BJ：校园营销多属事件型推广，如地推活动。品牌应选择受众年龄契合15-35岁的品类，以精准触发消费行为。
附：如需查看《开始影响社会的90后》完整版报告，请后台回复“OMD”获取链接。
文 | LAN、MM酱
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