华与华道歉罗永浩：抄袭漩涡与广告翻车全记录
你绝对想不到，近日一场预制菜风波，竟让营销巨头华与华卷入舆论漩涡！其创始人华杉在社交平台力挺西贝创始人贾国龙，并直指罗永浩为“网络黑嘴”，引发轩然大波。直到9月15日，罗永浩发文称华与华老板已道歉，事件才暂告平息。
力挺西贝，华杉最终向罗永浩低头道歉
这场风波始于9月10日，罗永浩在微博爆料，称西贝餐食“几乎全是预制菜”。次日，贾国龙强硬回应，否认使用预制菜，并扬言起诉罗永浩，双方展开多轮交锋。
南都N视频记者发现，华与华也迅速加入战局。贾国龙回应当天，华杉在社交平台发声力挺，称“西贝是拼尽全力做好菜的企业，贾国龙极爱惜羽毛，罗永浩的污蔑他绝不容忍”。
紧接着，华杉又连发两文，直言“这不是危机公关，根本无危机可言。贾国龙怒了，要硬杠网络黑嘴。”并赞西贝为“中国顶尖企业之一”，批罗永浩为“网暴黑嘴”，火药味十足。
9月14日，罗永浩直播反击，痛批华与华“作为收费营销顾问，竟怂恿客户硬杠，简直是当众自证无能”。他更放话：“未来若有企业再用华与华，恐被质疑智商问题。”
但次日剧情反转，罗永浩称华杉已道歉。9月16日，他再度发声，指华杉被恶搞是活该，但承认华与华“确有实力，成功案例众多”，呼吁公众理性看待，舌战就此落幕。
天价咨询费与广告罚单：华与华的双面人生
华与华究竟是何方神圣？公开资料显示，这家营销咨询公司由华杉、华楠兄弟2002年创立，西贝的“I love 莜”logo便出自其手。华杉透露，双方自2013年合作，西贝是其首个餐饮客户。
除西贝外，华与华客户遍布互联网、餐饮、茶饮等领域。蜜雪冰城魔性主题曲和雪王IP、葵花药业“妈妈课堂”、厨邦酱油“晒足180天”等爆款广告均由其打造。
合作费用高昂，华杉称十年服务西贝收费超6000万，年均600余万元，未来目标更是上亿。
然而高收费背后，华与华多次因广告违规受罚。2017年，其设计的地图广告缺失国土，被罚100万；2021年，早阳肉包广告宣称“只用后腿肉”与实际配料不符，再罚2万元。
更令人诟病的是抄袭争议。2020年，其操刀的水星家纺“超级花边”设计被指抄袭巴宝莉、爱马仕，华杉火速删博避风头。
旗下公司业绩滑坡，股东套现超利润总和
华氏兄弟还控股上市公司读客文化。华与华官网称，2006年投资成立读客文化，主营图书策划，2021年上市。天眼查显示，华楠持股约41.03%，华杉持股29.58%，二人为实控人。
但读客文化上市后业绩持续低迷。营收从2021年5.19亿元跌至2024年4.06亿元，今年上半年仅1.68亿元，同比下滑15.38%。
图源 同花顺
净利润同样惨淡，2021年峰值6736万元后一路下滑，2023年亏损328.2万元，今年上半年仅612.6万元，暴跌46.9%。
逆境中，股东却大肆套现。今年初，一致行动人减持1119万股，套现1.14亿元。加上原高管朱筱筱减持超6000万元，累计套现逾1.7亿元，甚至超过公司上市以来利润总和。
采写：南都N视频记者 朱可轩
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