揭秘世界杯最具争议广告：如何用“反品味”策略引爆流量？
（新华社/图）
你注意到了吗？世界杯期间，一则“洗脑”广告让观众忍不住想砸电视，却使BOSS直聘从众多商家中脱颖而出，下载量和百度指数飙升。
背后是一家仅5人的小团队——红制作。创始人岳华平透露，他们年接10部广告，拒接百万以下项目，直接与决策者合作。短短几年，已拿下小米等大单，并亮相央视春晚。
正是这家公司，打造了世界杯最受争议的广告之一。岳华平强调，广告追求效果而非高大上，品味常是流量的敌人。
创意误区：大众对广告的常见误解
南方周末：这条广告是如何诞生的？客户是否明确诉求，你们如何沟通？
岳华平：客户目标清晰。BOSS直聘成立四年，在三四线城市知名度低，当前重点是推广其找工作功能。
世界杯投放耗资巨大，每天播四次，投入上亿。BOSS直聘作为小玩家，若效果不佳可能倒闭。批评声难免，但企业生存才是关键。
南方周末：广告下载量增长快，却遭批洗脑、传销式、无创意。你怎么看？
岳华平：作品首次被同行集体抨击。但广告是商业行为，需根据企业阶段定制方案。
BOSS直聘搜索量和下载量翻倍，证明产品与传播成功。高大上广告可能不痛不痒，无法助力产品。
攻击声越多，说明作品越成功。默默无闻才无人批评。
南方周末：你曾是画家，有艺术追求。红制作过去作品大制作，如冰岛取景。为何风格突变？
岳华平：广告目标非高大上，而是效果。企业需要什么，我们就提供什么。这与个人理想无关，是市场判断。
创意无标准。恒源祥等本土广告也具创意，但因预算限制，需快速见效。
广告业去精英化：媒介变革下的生存法则
南方周末：广告行业多年变化如何？为何洗脑式广告屡见不鲜？
岳华平：中国广告正去精英化。过去媒介单一，内容自上而下输出，群众声音被忽略。如今去中心化时代，人人可发声。
移动互联网变革巨大。电视大屏转向手机小屏，信息海量，精英定义被打破。本质不变，广告仍以卖货为目标。
洗脑广告有效，因重复是传播规律。国外也有类似案例。
南方周末：洗脑广告有规律吗？为何4A公司不做？
岳华平：4A公司有固定体系，导致作品雷同。职业经理人顾虑职位，而非企业生存，创意层层变形。
本土广告如“脑白金”虽土俗，但符合市场需求。我们难模仿，因缺乏现代感。
相关问答
4a广告是什么？
4a广告公司源自美国广告代理协会，专注客户媒体费用，推动行业注重创意与服务。
4a广告公司为何衰落？
经济调整期，广告主预算紧缩。广告业作为经济晴雨表，受影响显著。
什么是4a广告公司？
4a指美国广告代理商协会，成立于1917年，是早期广告代理组织，成员为广告商。
4a广告做平面设计吗？
否。4a公司为大型综合性跨国广告代理，业务超越平面设计。
4A广告公司有哪些？
知名公司包括奥美、智威汤逊等，提供全方位广告服务。
4A公司与一般广告公司区别？
4a并非仅指服务或创意一流，而是协会标准，注重专业流程。
4a广告公司全称？
全称美国广告代理商协会，简称4a，1917年成立。
4a广告与外包公司区别？
4a客户多为国际品牌，业务模式不同，本土市场有差异。
4A公司为何弱势？
互联网快速发展，传统4a优势在创意和媒介采购上受挑战。
传统4a公司优劣势？
优势：标准化流程和职业素养；劣势：适应变化慢，成本高。
