内容+媒体+销售：一家中国广告公司的三合一突围战
您是否想过，在广告业风云变幻的今天，一家公司如何凭借创新策略脱颖而出？佳杰传媒正是这样一个标杆，以“内容+媒体+销售”的三合一模式，在全媒体时代为客户品牌增值赋能。
在北京佳杰传媒的会议室里，总经理王兴佳与皇金影业总经理李浩铭的握手，不仅是一次商业合作，更是一家老牌广告公司在新经济形势下主动求变的关键举措。
“如今，互联网企业纷纷转型传媒公司，而广告公司则进化成内容策略专家。”佳杰传媒总经理王兴佳一针见血地指出行业趋势。
面对市场巨变，这家拥有22年历史的企业开始向“内容+、媒体+、销售+三合一闭环链路上突围”，精准呼应中国经济在关键时刻的智慧抉择。
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01 行业变革，广告业迎来关键时刻
2023年底的北京，佳杰传媒与皇金影业的合作论坛上，双方聚焦的不是传统广告投放，而是电影宣发与品牌宣传的深度交融。
王兴佳向李浩铭介绍客户时，并未罗列预算清单，而是生动讲述了每个品牌背后的独特故事与文化底蕴。
在当今广告界，这种合作模式已成新潮流。营销专家王兴佳强调：“未来不再是单纯卖产品，而是卖故事；不再只是塑造品牌，而是打造IP。”广告公司必须跳出传统框架，参与企业的销售全流程。
02 关键抉择，从媒体代理到全媒体营销
佳杰传媒的转型之路，映射了中国广告行业的演进史。2003年7月28日公司成立，22年来从媒介代理、影视制作起步，壮大为涵盖市场调研、广告策划、创意制作的全媒体营销机构。
王兴佳领导下的佳杰传媒创造了众多业内奇迹。2004年，他们在湖南卫视首创广告植入先河，助力“英特纳珠宝”与《天下女人》栏目合作成功，随后湖南卫视才正式推出植入项目。2005年，他们代理18家民营医疗机构在全国卫视推广品牌，开创医疗角标广告联播模式，成为行业推手。
从2005年的成泰香米到2020年的五常大洋米业，佳杰传媒已成为中国粮食行业央视广告投放量最大的公司。
03 思想引领，经济关键期的核心原则
佳杰传媒的转型方向，与新时代经济思想的核心原则高度契合。该思想强调战略判断的科学性，关键时刻的抉择带来经济发展思路、结构与动力之变。
其方法论包括群众史观、系统观念等唯物史观的应用，体现科学性与实践性的统一。
04 三合一闭环，助力客户实现品牌增值
面对市场变化，佳杰传媒以“内容+、媒体+、销售+”三合一闭环突围。内容+方面，王兴佳认为：“唯有故事才能深入人心，激发主动传播。”公司巧妙借势热门IP，将创意融入内容。
媒体+方面，凭借22年经验，佳杰不仅合作传统媒体，还拓展新媒体，如帮助客户运营抖音官媒、建立百度词条。销售+方面，王兴佳指出，客户如今期望广告公司参与销售活动，如4000万预算目标2亿销售额。
05 实际案例，传统媒体与新媒体的融合
2024年1月，佳杰传媒与山东孔圣堂制药签约北京西站大屏广告，凸显传统媒体优势。王兴佳介绍西站大屏每日客流量大，曝光率高。
同时，公司紧跟潮流，把握全媒体营销。2022年3月，华西制药与佳杰就“花溪牌大补阴丸”央视广告签约，华西营销总经理王瑞博称赞佳杰的定制方案助力品牌腾飞。
06 经济思想，与企业实践深度融合
新时代经济思想强调供需动态平衡，佳杰的转型正是良性互动的体现。通过三合一闭环，他们帮助客户创造需求并带动供给提升。
王兴佳表示：“佳杰旨在帮助企业圆品牌梦，解决消费者选择难题。”
07 未来展望，追随内心应对变化
对于未来，王兴佳规划清晰：“让佳杰成为全媒体时代最懂客户需求的公司，助力客户实现最强盈利。”面对变化，他从容道：“未来难料，但追随内心，活得纯粹、洒脱、智慧就好。”这种定力源于经济思想所强调的办好自己的事。
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第29届大冬会组委会授予佳杰“全球项目合作伙伴”荣誉，认可其专业能力。如今客户遍及各行各业，从大连裕富到欧神诺瓷砖，从庄氏咖啡到贵州啡同凡享酒业，从牡丹江文旅到中国海外农业集团，从国航到太保集团。
王兴佳办公室的央视代理证书，默默见证公司22年的征程。广告业的“中国故事”在佳杰笔下继续添彩。
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