飞书下“矿”：千亿营收的智能煤矿，如何管理每日400场班前会
您能想象吗？在山西吕梁，一家年营收破千亿的煤矿巨头——鹏飞集团，正用数字化工具重塑传统生产模式。作为山西第一大民企，它拥有2.5万名员工，20座煤矿星罗棋布于吕梁、长治、晋城等地，每日井下的安全班会高达400场！
自2019年起，鹏飞集团响应国家“两化融合”号召，全面启动数字化转型。ERP、RPA、BI系统陆续上线，数据中台和协同办公软件逐步落地，为这家重工业企业注入新活力。
六年深耕，数字化成效显著，鹏飞对工具的需求也愈发精细。2024年初，从互联网大厂归乡的李怀志，恰逢其会，投身这场变革浪潮。
李怀志加入鹏飞集团数智中心，负责人力数字化。尽管集团早有了ERP和OA系统，但蓝领矿工的管理痛点依旧突出——尤其是班前会，这条煤矿安全的“生命线”。
班前会，怎么开？
每天下矿前，工班长必须召集矿工，同步风险信息：比如瓦斯浓度异常区、顶板松动点，并反复强调安全规范。传统方式依赖线下巡查和纸质记录，但20座煤矿分散各地，400场班会巡查耗时费力。
更棘手的是，井下禁止携带手机，信息传递和检查难度倍增。究竟什么样的系统能破解这一难题？
鹏飞集团曾采购多套管理系统，但新痛点需要新方案。经过调研，他们决心为蓝领管理投入新资源。
2024年8月，全员迁移至“鹏飞智翼App”——这款基于飞书定制的入口，融合多维表格和飞书People功能，彻底改变了班会管理。
现在，每场班前会都实时接入系统。管理人员通过多维表格，可随时查看会议状态，甚至直接入会监督。AI自动审核会议纪要，合格率从70%飙升至95%，为安全加装“智能CT机”。
数据中枢，企业门户的B面
班会管理只是开始。在鹏飞的数字化蓝图中，鹏飞智翼更扮演着“数据中枢”的角色：它整合ERP、BI等平台数据，实现高效流转。
“过去OA审批耗时一天，如今瞬间完成。”李怀志感叹。同时，“公司圈”功能让企业文化鲜活起来，这是传统办公无法企及的。
但企业门户的B面更值得深挖：通过多维表格，鹏飞智翼直接参与井下三维数据采集。智能仿三维技术动态模拟采煤设备，实时监控高危行为和环境异常。
矿工手环数据自动上传预警，体征异常即刻触发应急预案。这些数据通过接口同步至ERP、BI系统，移动端即可处理待办事项，构建主动式安全防线。
随着国家推动煤矿智能化，鹏飞借助多维表格结构化处理矿工数据，自动生成合规报告，直连省级监管平台。这套体系不仅提升安全，更锻造了数字化竞争力。
当AI深入千米矿井，传统重工业正焕发新生。您所在行业是否也面临类似挑战？欢迎分享见解，共同探讨智能制造的无限可能！（本文首发于钛媒体APP，作者 | 秦聪慧）
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