“品味是流量的敌人”——世界杯最具争议广告的幕后真相
（新华社/图）
你想过吗？一则广告竟能让人又爱又恨！世界杯期间，BOSS直聘的“洗脑”广告引发热议，甚至有人直呼想砸电视，但品牌下载量和搜索指数却一路飙升，成功突围。
打造这条广告的，是仅有5人的红制作团队。创始人岳华平透露，他们一年只接10单，预算低于100万不接，只与决策者合作。短短几年，他们拿下小米等大客户，并亮相央视春晚。
就是这家小公司，制作了世界杯最受争议的广告之一。岳华平直言：广告不求高大上，效果才是王道。品味，往往成了流量的绊脚石。
创意被误解了？
南方周末：这条广告如何诞生？客户需求明确吗？你们如何沟通？
岳华平：目标很清晰。BOSS直聘成立四年，在三四线知名度低，当前重点是让用户知悉其求职功能。
世界杯投放耗资上亿，每日四次播放，风险极高。BOSS直聘规模不大，若广告无效，可能危及生存。企业要发展，批评声可接受，但成效必须保障。
南方周末：广告下载量涨了，却遭猛批，被指洗脑、无创意。你怎么看？
岳华平：这是我们首次被同行集体抨击。但广告是商业行为，需匹配企业阶段。这次BOSS直聘数据翻倍，证明产品与传播双赢。真需求者用脚投票，高大上广告反显无力。
作品越成功，攻击越多。平庸之作无人问津，诋毁反而是奖赏。
南方周末：你曾是画家，追求艺术。红制作过去作品大气，如冰岛取景，为何风格突变？
岳华平：广告目标非艺术，而是效果。客户要高大上，我们给；要知名度，我们造。商业决策基于市场判断，非个人理想。
创意无标准。恒源祥的重复策略有效，因它针对经销商，预算有限，需快速见效。
广告业走向平民化
南方周末：广告业近年有何变化？为何洗脑广告频现？
岳华平：中国广告在去精英化。过去媒介单一，内容自上而下，批评声被掩盖。如今去中心化，人人可发声，如菜市场吆喝。
移动互联网是转折点。手机让每个人成信息源，广告形式随之变。电视大屏、手机小屏，精英定义被打破，大众反馈定成败。
但本质不变：广告为卖货。洗脑广告有效，因重复符合传播规律，国内外皆然。
南方周末：洗脑广告有何规律？4A公司为何不做？
岳华平：4A公司体系固化，工具标准化，产出同质化。职业经理人重职位轻企业，创意层层审批后失真。
“脑白金”等本土广告土但有效，我们曾不屑，现反思其现代性。
相关问答
4a广告是什么？
4A广告公司指美国广告代理协会，核心是规范媒体费用，推动行业专注创意与服务。
4a广告公司为何衰落？
经济调整期，广告主预算紧缩。广告业作为经济晴雨表，受冲击明显。
什么是4a广告公司？
4A公司源于美国广告代理商协会，1917年成立，是全球最早广告组织，成员为广告商。
4a广告做平面设计吗？
否。4A公司是综合性跨国代理，业务超越设计，涵盖策略与媒介。
4A广告公司有哪些？
例如奥美、智威汤逊等，是行业巨头。
4A公司与一般公司区别？
4A非指一流服务，而是协会标准，强调流程与专业。
4a广告公司全称？
全称美国广告代理商协会，简称为4A。
4a广告与外包公司区别？
4A客户多国际品牌，业务模式专业化；外包公司更灵活。
4A公司为何弱势？
互联网冲击传统优势，创意与媒介采购门槛降低。
传统4a公司优劣？
优势在标准化流程与职业素养；劣势是应变慢。
