君乐宝奥运营销破局:分众电梯广告背后的战略野心

mysmile 5个月前 (11-08) 广告新闻 65 0
君乐宝奥运营销破局:分众电梯广告背后的战略野心

君乐宝抢滩分众电梯广告,乳企的奥运营销

“君乐宝乳业,助力中国十大国家队荣耀出击。”

“让世界看到中国力量。”

“君乐宝中国十大国家队官方指定乳制品。”

最近坐电梯时,你是不是也被君乐宝的这则视频广告刷屏了?我敢打赌,多数人都难逃它的魔性洗脑。

这正是分众传媒的杀手锏。在密闭的电梯空间里,朗朗上口的广告语高频循环,想忽略都难。数据显示,分众日均触达5亿人次,近年爆款如“怕蔗糖,喝简醇”“悦鲜活,更好喝的鲜牛奶”等,均出自其手。

但更引人深思的是,君乐宝为何能一举拿下十大国家队的合作?

体育营销历来是乳企必争之地,更是品牌角力的核心赛道。蒙牛与伊利多年明争暗斗,今年巴黎奥运当前,战火愈烈。

君乐宝强势突围,是竞争缓和?还是另有高招?

深挖后发现,乳企体育营销依旧白热化,但君乐宝的胜出绝非偶然。

很多人不知,君乐宝掌门人魏立华本就是马拉松六星跑者,三年完成全球六大满贯。他更推动员工参与马拉松超万人次,将体育精神融入企业基因。

早在2020年,君乐宝就携手国家跳水队。如今从单一队扩展到十大国家队,君乐宝如何实现跨越?

01、拿下十大国家队,君乐宝凭什么?

乳业与运动健康天然契合,每逢大赛,乳企必争赞助席位。奥运会这类国际赛事,更是兵家必争。

对运动队而言,营养即战斗力。乳品作为关键后勤,需保障运动员体能巅峰。国家队择伴极为严苛。

君乐宝能获十大国家队青睐,产品必过重重检测。

君乐宝的成功靠两点:一是死磕质量的工匠精神,二是科技赋能全产业链。

分众广告中可见端倪:“君乐宝奶粉,欧洲双认证”——2015年首获BRC A+认证,2016年登陆香港市场;“悦鲜活0.09秒杀菌锁鲜技术”获全球美味大奖;“简醇0蔗糖酸奶”年销14亿盒,市占率46.1%,稳居品类榜首。

从奶源到生产,君乐宝全面推行数智化管理,原奶指标超欧美标准,并通过香港小鱼亲测高分认证。

其IFN0.09秒超瞬杀菌技术,瞬间灭菌的同时锁住营养,彰显科技硬实力。

以创新产品如简醇、悦鲜活等征服市场后,君乐宝此次携手国家队,正是科学营养助力健康中国的实践。

02、做企业,更要有马拉松精神

马拉松是毅力与耐力的终极考验。魏立华作为千余名六星跑者之一,将马拉松哲学注入企业。

在他看来,马拉松精神即企业精神:挑战自我,追求卓越。

君乐宝团队攻坚克难,成全球首家BRC A+认证乳企,并在港获食品安全最高评级。

君乐宝推行“透明奶粉计划”,开放全产业链,已接待超400万人次参观,重塑国产奶粉信任。

其首创全产业链一体化与“六个世界级”模式,确保产品冠军品质,对标国际。

十大国家队赛场上的中国高度、速度与强度,与君乐宝的企业精神高度共鸣。

03、电梯广告,奥运营销的重要战场

魏立华曾坦言,中国奶粉市场竞争惨烈,国际品牌扎堆,监管趋严,消费者需求升级,挑战重重。

营销成为破局关键。奥运年更是品牌全球曝光的良机。

奥运营销成败,取决于人群定位、平台选择与精准触达。

乳品受众覆盖全年龄段,电梯作为每日必经场景,是食品饮料品牌的精准营销高地。

电梯狭小空间内,广告注意力集中,转化率极高。

历届奥运,分众电梯广告已成品牌必争之地。东京奥运时,分众实时推送奖牌榜,引爆全民互动。

巴黎奥运在即,君乐宝率先登陆分众,将国家队合作与产品品质巧妙融合,抢占营销先机。

相关问答

抖音现在每个视频上都有君乐宝红包广告?想问是不是违反了广告法?

品牌付费广告属正常投放,符合法规。

韩雪为什么代言奶粉?

君乐宝在母亲节官宣韩雪为首位品牌代言人,借助其健康形象强化品牌亲和力。

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